8月20日

AI包老师解读：

“数字人时代的领导力变革：从腾讯智影看AI驱动的商业模式创新”

在这个”爆款社会”里，企业要么成为爆款，要么被爆款消灭。腾讯智影的出现，正是数字化浪潮中的一个典型爆款产品，它不仅改变了视频创作方式，更深刻地影响着企业的商业模式和领导力要求。

数字人技术的商业模式创新

腾讯智影通过AI技术重塑了视频制作流程，显著降低了成本并提升了效率。正如我们在短剧制作领域看到的，AI技术已经使成本直降90%，特别在玄幻、科幻等特效密集型题材中表现突出。这种技术变革不仅是工具的升级，更是商业模式的根本性创新。

商业模式决定资源价值，资源价值进一步决定利益结构。好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。腾讯智影正是通过”再定义价值”和”再定义能力”的方式，创造了新的商业模式。

从传统工作方式到数字工作方式的转变

在数字人技术的推动下，工作者的定位从”任务工具人”转变为”价值共创者”，角色从”固定角色”转变为”结果产出的关键领导者”，路径从”固定路径”转变为”工作目标的共同管理者”。这种转变要求领导者具备新的领导力操作系统。

领导力操作系统的新方案

面对数字人技术带来的变革，领导者需要修炼六大领导力行为：

1. 修炼领导力决策行为，胸藏”定海神针”
2. 修炼领导力沟通行为，手握”沟通神器”
3. 修炼领导力生态行为，绘就”生态地图”
4. 修炼领导力创新行为，营造”创新格局”
5. 修炼领导力保障行为，提升”高效机制”
6. 修炼领导者心智跃迁，追求”超我境界”

数字人技术的”专精特新”之路

腾讯智影的发展路径，恰好印证了”专精特新”企业的创新之路：

1. 找准生态位，明确利基战略：腾讯智影专注于云端智能视频创作工具这一细分领域。
2. 突破标杆大客户，实现跨量级发展：通过服务各类创作需求，从个人创作者到企业客户。
3. 跨越S型增长曲线，推动多产业布局：从单一的视频制作扩展到数字人播报、AI配音等多元功能。
4. 升级供应链，提升精益与效能：通过AI技术大幅提升视频制作效率，降低成本。
5. 整合产业链，构建平台生态：打造从内容创作到分发的完整生态系统。

网络沟通的艺术与数字人技术

在社交网络已成为营销新战场的今天，腾讯智影为企业提供了三种网络沟通的艺术：

1. 引爆圈层：通过数字人播报制作的高质量内容，让用户忍不住在朋友圈分享。
2. 零距交互：通过个性化的数字人内容，实现与用户的深度互动。
3. 新媒崛起：特别是在短视频领域，数字人技术为内容创作提供了全新可能。

实践建议：企业如何应用数字人技术

1. 自我评估：清晰了解自身商业模式的现状，评估数字人技术可能带来的价值提升。
2. 标杆学习：借鉴杭州”六小龙”等创新企业的经验，了解前沿技术应用场景。
3. 创新思考：思考如何将数字人技术应用于企业的具体沟通场景，如企业就职演说、新战略发布、商务谈判等。
4. 行动迭代：敢于试错，通过实践不断优化数字人应用方案。

效果预期

成功应用数字人技术的企业将获得三方面的价值提升：

1. 效率提升：大幅降低内容制作成本，提高生产效率。
2. 体验升级：为客户提供更个性化、更具吸引力的内容体验。
3. 模式创新：开辟新的商业模式，创造差异化竞争优势。

在这个AI驱动的新时代，领导者需要与时俱进，善于把握企业发展的”脉络”和”穴位”，找到与利益相关者对话和互动的新途径和方式。腾讯智影等数字人技术，正是这一变革中的关键工具。

**本文解读来全部源于 FuturX AI实验室 与 复旦大学包季鸣教授 联合打造的 智能体AI包老师的真实输出，并无人为编辑**