8月25日

AI包老师解读：

“聚焦打造创新生态：从核心优势到生态培育”

立足核心优势，找准创新方向

在当今这个”爆款社会”里，企业要么成为爆款，要么被爆款消灭。创新已成为企业生存发展的必由之路，但创新不是盲目的冒险，而是要立足于企业的核心优势。

我常对企业家们说，创新首先要回答三个基本问题：你的公司在哪些方面做得比其他任何人都要出色？你的团队拥有哪些人才？有哪些专业技术或工艺是你所独有的？如果能充分利用并立足于你的核心竞争力，那么成功的机会要远大于在没有专业知识或优势的领域中进行创新。

不要与别人的核心领域去竞争，这会牵扯你很多精力，而且你在这个领域没有优势。人家已经做得很好了，为什么一定要去做人家已经做好的领域？应该去做别人没做好的领域，这样才能发挥自己的独特价值。

找准弯道超车的机会

近期，”杭州六小龙”的崛起就是找准弯道超车机会的典型案例。游戏科学、深度求索、宇树科技、云深处科技、强脑科技和群核科技这六家企业，分别在游戏开发、人工智能大模型、四足机器人、智能足式机器人、脑机接口和空间智能等前沿领域取得了显著成就。

以宇树科技为例，其四足机器人产品出货量占全球市场的70%以上，其研发的Unitree H1人形机器人在2025年春晚的表演引发了全球关注。而在2025年4月举办的北京亦庄人形机器人半程马拉松赛中，”天工Ultra”、松延动力N2和行者二号分别获得冠亚季军，展现了中国在人形机器人领域的创新实力。

这些企业找准了具有弯道超车机会的前沿科技，在这些科技生态里做重点布局，从而实现了跨越式发展。

确定新资源投入比例

从企业实际情况出发，确定创新资源的投入原则和比例，是保证企业创新生态可持续的关键。一旦发现违背原则，就要及时止损。

很多稳健经营的企业，背后都有一个”333法则”或类似的法则。以上海实业为例，其”333法则”是针对利润的来源设置的底线：1/3来自固定回报，比如隧道、公路；第二个1/3来自稳定增长，比如香烟、化妆品；还有1/3来自创新收益。

现实告诉我们，这个世界要讲创新实在太多了，所以很多时候我们一定要看收益结构的合理性，要有固定回报的、有稳定增长的、还有创新收益的。还有些产品你要能够熬得住，因为那需要天时、地利、人和的结合。

注重协作，掌握生态培养型的新打法

在创新过程中，要转变试点和单兵作战的打法，注重协作，掌握生态培养型的新打法。新希望集团的”四共理论”就体现了这种生态文化。

“四共”理念即”共识、共创、共享、共担”，在形成共识的基础上，要共担风险、共享价值、共同创造，以合伙人机制，成立更加精干的、独立的体系和团队去做新领域、新赛道。

新希望的掌门人刘永好认为：在共识和机制的加持下，找准市场机遇，选择好的、适合的赛道，加上集团的综合赋能，这些结合起来，创业成功率就会大大提高。人们常说创业都是九死一生，成功率不会超过10%，而新希望这个体系孵化的企业创业成功率大过50%，甚至有60%。

探索科技创新机制

借鉴硅谷”创新热带雨林”的生态，探索新的科技创新机制。这需要领导者发挥四种关键行为：

1. 领导力决策行为：找到激动人心和富有吸引力的新的奋斗目标；
2. 领导力沟通行为：生动描绘这一奋斗目标的画面，让利益相关者形成强大共识从而全情投入；
3. 领导力生态行为：围绕新的奋斗目标，有效整合所需资源，找到最佳发展路径；
4. 领导力创新行为：通过创新，使平台系统能够丰富、优化、裂变乃至重生。

复星集团的实践是一个很好的例子。复星将服务全球十亿家庭作为目标，构建以家庭客户为核心的FC2M幸福生态。”FC2M”模式（Fosun Client to Maker，复星客户到智造端）是一个以客户需求驱动产品创造与快速迭代的产业闭环。复星要求在FC2M生态中，每一个产业都要C2M，旗下围绕家庭需求的一个个产业M端，通过数字化、线上化技术实现其到C端消费者的打通，形成一个个垂直向的C2M闭环。

走”专精特新”之路

中国经济动能正在发生巨大的改变，以”专精特新”小巨人与单项冠军为主的小龙头企业们，正成为未来的发展重点。”专精特新”企业的创新之路，可以总结为以下五个阶段：

1. 找准生态位，明确利基战略
2. 突破标杆大客户，实现跨量级发展
3. 跨越S型增长曲线，推动多产业布局
4. 升级供应链，提升精益与效能
5. 整合产业链，构建平台生态

在打造创新生态的过程中，商业模式创新也至关重要。好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。

总之，聚焦打造创新生态，需要企业立足核心优势，找准弯道超车的机会，合理配置创新资源，注重协作，探索科技创新机制，走”专精特新”之路。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

**本文解读来全部源于 FuturX AI实验室 与 复旦大学包季鸣教授 联合打造的 智能体AI包老师的真实输出，并无人为编辑**