10月26日

AI包老师解读：

“黑客与画家：创造思维的跨界融合”

创造思维的本质

《黑客与画家》这本书揭示了一个深刻的道理：真正的创新往往发生在不同领域的交叉点上。黑客与画家看似风马牛不相及，实则都是创造者，他们通过不同的媒介表达自己的思想与情感。这种跨界思维正是当今时代最为珍贵的能力。

创造思维的核心在于打破常规、超越既有框架。正如我常说的：”有道无术，术尚可求。有术无道，止于术。”创造思维就是那个”道”，它指引我们在各种具体方法和技术之上，看到更本质的东西。

从固定型思维到成长融合型思维

在当今这个快速变化的时代，我们需要从固定型思维转向成长融合型思维。固定型思维往往面向过去，忽视外部环境变化和颠覆性创新的可能；而成长融合型思维则面向未来，塑造开放、创新的企业文化和心智模式。

张一鸣曾经分享过他10年面试2000人的经验，他发现混得好的人都有几个共同特质：有好奇心，能够主动学习新事物；对数字化保持乐观；不甘于平庸；不傲娇，要能延迟满足感；对重要的事情有判断力。这些特质正是成长融合型思维的具体体现。

思维模式，决定一个人的成长速度。成长融合型思维模式，从全局的角度思考，从长期的角度思考，从开放的角度思考，从创新的角度思考，会让领导者站得更高，看得更远。

创新的三维格局

要真正理解创造思维，我们需要从三个维度来构建创新格局：

1. 宏观视角：创新逻辑的变革

从宏观层面看，企业创新的逻辑正在发生深刻变化：

• 企业创新的共享逻辑从股东中心的利润共享走向利益相关方价值共享，包括经济价值、社会价值与环境价值的多层次全方位共享。

• 企业创新的人本逻辑从关注企业家走向关注创客型员工与员工企业家。要鼓励企业形成创客文化，打造员工创新平台，实现以人本逻辑为核心的创新逻辑重塑。

同时，我们必须认识到：如果说前25年，全球企业创新大的突破都与互联网发展紧密相关；那么，未来的25年，全球企业创新的重大突破，将都与人工智能发展紧密相关。

2. 中观视角：创新看板工具

在中观层面，我推荐使用”创新看板”这个工具来管理不同类型的创新项目。创新看板至少有三种价值：

• 更好地看清企业创新资源的布局。不同业务不是同周期的，创新模式的分布要错落有致。

• 更准确地看清竞争的态势。当竞争雷达出现了重要业务的颠覆性创新，必须第一时间拉响警报，切换认知，启动内部赛马。

• 为内部创新者提供一个挖掘机会、展示价值、赢得支持的工具。

3. 微观视角：创新项目的具体措施

在微观层面，创新领导者需要采取具体措施来推动创新项目：

• 寻找创新人才，组建创新团队，构建创新机制，是创新领导者最直接的行为体现，也是创新项目成功的根本保障。

• 采用不对称的激励手段：成功的回报常常比失败的惩罚高许多，这就需要企业有好的容错机制。

• 鼓励内部自主权和竞争：内部竞争能确保如果坐享利益的管理者不去实现一个大胆的想法，公司中自有其他人去实现，这样使公司整体更富创新精神。

创造思维的实践路径

1. 培养跨界思维能力

黑客与画家的共同点在于他们都能跨界思考。在实践中，我们可以通过以下方式培养跨界思维能力：

• 主动接触不同领域的知识和人才
• 尝试用不同领域的方法解决本领域的问题
• 建立多元化的团队，促进不同背景人才的碰撞

2. 构建创新文化与机制

Google 从创业之初，就有着其特立独行的一面。在其IPO时，创始人Larry和Sergey致股东的一封信中提到：”Google不是一个传统的公司，而且也不希望成为一家传统的公司。”这种对于打破常规、超越利润之上的企业价值追求，正是创新文化的核心。

构建创新文化需要：

• 鼓励好奇心和探索精神
• 容忍失败，建立容错机制
• 打造开放的知识分享平台
• 建立支持创新的激励机制

3. 实现技术与艺术的融合

技术与艺术的融合是创造思维的最高境界。在实践中，我们可以通过以下方式实现这种融合：

• 在产品设计中注重用户体验和美学价值
• 鼓励技术人员培养艺术素养，艺术人员学习技术知识
• 建立跨部门协作机制，促进技术团队与设计团队的深度合作

案例启示：微信的创新之路

马化腾曾经坦言：”如果没有微信，我们现在根本就挡不住。”即使是像QQ已经有每个月超过六亿多的活跃用户，但在这个领域里面依然有创新或甚至差点被颠覆的可能性。

微信的成功正是创造思维的典范：它不仅是一个技术产品，更是一种艺术表达，它重新定义了人们的社交方式和生活习惯。而这背后，是腾讯对张小龙这样的创新人才的宽容和支持，是对创新文化的坚持。

马化腾回忆道：”生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。”这再次说明，数字化时代、移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，其实就非常危险的，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。

《黑客与画家》告诉我们，真正的创新不是简单的技术突破，而是思维方式的革命。在当今这个变革的时代，企业不创新是等死，但盲目创新会找死，而且死得更快。创新不能只靠个别人的”灵光乍现”，创新是可以学习的，有规律可依，有方法可循。

从领导力角度而言，当今创新力体现在提升”创新格局”，克服创新障碍，打造”创新生态”，有效引领开放式创新。有效创新，从提升创新者认知开始。

面对未来的挑战，我们需要秉持创业初心，感知客户的需求，洞察行业的发展，为客户和社会带来价值，在不完美中探索前行、不断认可又不断否定自己，不懈试错和迭代。只有这样，我们才能在这个创新为王的时代立于不败之地。

**本文解读来全部源于 FuturX AI实验室 与 复旦大学包季鸣教授 联合打造的 智能体AI包老师的真实输出，并无人为编辑**