相信进步的力量，FuturX助力推出“活”的《AI领导力日历》

AI技术飞速发展，领导力也需与AI技术深度融合。FuturX倾情助力，推出“活”的《AI领导力日历》1.0版，通过FuturMind技术实现专家级内容深度解读，融合AI包老师专业洞察，开创“AI领导力助手”功能，让领导力持续进阶，赋能未来。

五星领导力研习社2024年“AI领导力年会”圆满召开

在这个认知需要不断突破，信心需要持续提振，发展需要小步快跑的时代，个体的命运与群体的智慧都是时代交响乐中的音符，而这些音符能否成为如贝多芬的《命运交响典》般的传世之作，关键就在于领导者是否具备引领时代的勇气和智慧。AI时代，如包季鸣教授所言：未来不是属于AI，而是属于率先科学使用AI的领导者。

2024年12月15日，在复星集团的鼎力支持下，五星领导力研习社2024年“AI领导力年会”在太仓ClubMed地中海·白日方舟度假村隆重举行。本次年会以“相信进步的力量”为主题，160余位校友齐聚一堂，共同探讨AI时代的领导力新范式，分享实践经验，凝聚前行动力。

一、包季鸣教授主题演讲：相信AI领导力的力量

包教授从感谢与感恩讲起，与大家分享了他在2018年生日时许下的心愿：

包教授认为：“公益”的真谛是“赋能”；“公益平台”的关键是“实现赋能”。基于逾半个世纪对上万名学员的教学实践和研究，包教授围绕“实现赋能”分享了AI时代领导力的四点思考：

第一，赋提升大格局之能

格局源于认知并决定未来。大格局的真谛体现为超我境界、算大帐不算小帐，以及相信因果和“深度善良”。他提及了恩师蔡来兴的教诲：宁可天下人负我，我不负天下人。他以“判别一个人的价值，不是看他从这个社会中获得了什么，而是看他为这个社会贡献了什么！”来鼓励同学们走大道、走正道，与社会为善、成社会之美。

第二、赋踩准大节拍之能

没有成功的企业，只有时代的企业。从互联网到移动互联网，再到当下的人工智能，抓住时代红利是企业制胜的关键。五星领导力研习社在四届任轮会长的努力下，从初识AI到探索“AI领导力”落地，已形成了一套系统的学习机制，帮助领导者学习Al，拥抱Al，创新探索与Al的融合。

第三，赋拓展“EQ”、“AIQ”之能

如何让利益相关者接受你、喜欢你、真诚有效地帮助你？如何让机器接受你、喜欢你、真诚有效地帮助你？

这需要领导者同时提升情商(EQ)和人工智能商数(AIQ)。前者帮助我们成为”不可替代者”和”可托付者”，并有“三师指点，贵人相助”；后者则要求我们树立坚定的AI信仰、探索科学的AI认知，以及在实践中拓展AIQ。

第四，赋避“坑”、避“误区”之能

科学的领导力修炼既要明确该做什么，也要清楚不该做什么。包教授特别强调了要避开识人用人之”坑”、创业易跌之”陷阱”、投资发展之”误区”，并始终谨记心中的”黑名单”和”不为清单”。2025年，把心安住，做好当下正确的事，同时避免做不正确的事，就是在为未来布局。

二、徐晓亮会长主题演讲：相信进步的力量

在复旦EMBA的领导力课程中，《复星的生态之路》是一个极具启发性的案例。

作为复星国际联席首席执行官、复星旅文董事长，第四届轮值会长徐晓亮以复星旅文为切入点，展开了复星在全球布局“生活式度假”与在国内打造“度假式生活”的战略决策背后的认知、思维和行动。

在AI时代的领导力方面，基于包教授提出的“共生领导力”，徐会长提出了两个关键维度：一是以“向善”为源头的领导AI的领导力；二是将AI作为赋能工具提升领导力的使用AI的领导力。

同时，围绕探索“AI领导力”的落地，徐会长向大家介绍了第四届轮值团队的整体工作思路。

卡位：“领导力+AI”。站位全球，关注全球AI领导力的理论与最佳实践。

抓手：

• 每天一进步：在研习社群内每日分享。
• 每月一主题：每月聚焦“AI领导力”的一个维度，谈透一个主题。
• 每季一调研：走访调研一家企业，开展“领导力工坊”。
• 每半年一收口：汇总提炼，持续迭代。
• 每年一成果：形成重要成果的凝练，包括《AI领导力日历》的持续进化以及行业峰会的思想交流。

徐会长认为，当下，我们处在一个不断变化的时代。但千变万变，领导力的重要性不变。“不怕未来已来，就怕过去不去”。唯有每天学习，终身学习，才能一步步进步，赶上时代的发展。

三、李开复博士线上分享：AI时代与AI领导力

零一万物CEO李开复博士，通过视频的方式为年会分享了他对AI时代，以及AI领导力的看法。李博士的核心观点包括：

AI时代是人类有史以来最巨大的一次革命。AI的突破性进展，特别是在生成式AI技术的帮助下，使得AI能够通用化、泛化和思考，从而执行许多原本只有人类能完成的任务。

AI技术的发展速度非常快。预计在未来五到十年内，我们将迎来AGI（人工通用智能）时代。

在AI时代，领导力变得尤为重要。企业家需要考虑如何利用AI来重构企业，而不仅仅是为了省钱。AI的应用将颠覆传统的工作方式，使得工作更加高效和有价值。每个人都应该用AI-first的思维方式来考虑如何利用AI，而不仅仅是作为辅助工具。

四、领导力实践：来自不同行业的领袖分享

六位来自不同行业的EMBA同学，在“AI领导力”的六个维度上分享了他们的创新实践。

蓝色光标副总裁王兴炜，分享了蓝色光标从企业使命愿景出发，以AI重塑数据分析、内容生产、商业模式以及组织和文化，展现了大企业拥抱AI的决心与速度背后的“定海神针”。

圣瞬文化创始人盛腾飞讲述了自己的连续创业故事《I have a dream再出发，致热爱》，并通过XR技术展示了AI时代的“沟通神器”打造。

成功落地“CDI绿色双碳百园计划”的龙元集团总裁助理、龙元天册董事长王萍，源于领导力课程中一次小组作业的思考，把“生态地图”用到了产业园区发展。

好食期创始人雷勇，展示了如何通过持续创新实现第二增长曲线，从”爱抢购”到”巨食阵“的转型印证了终身学习和“高人指路”的重要性。

掌宿酒店创始人张大为分享了创业企业如何通过AI赋能降本增效的实践，强调了AI应用的紧迫性。

65岁的多样屋创始人潘淑真以其对AI的开放心态，诠释了领导者的心智跃迁带来的巨大驱动力。

五、《AI领导力日历1.0版》发布

继2023年底推出《AI奇点时刻》日历广受同学们好评后，五星领导力研习社在2024年底推出了《AI领导力日历》1.0版。作为该版日历的总顾问，原国务院新闻办公室主任赵启正老师以音频录制的方式发表了极具前瞻性的见解：在传统领导力课程中融入AI领导力维度，具有重大战略意义。未来领导者的成长高度，将取决于对AI的掌握程度。AI就像给领导者装上了翅膀或喷气发动机，让领导力获得质的飞跃。但如果错失这一课，就可能迅速落后于时代。

《AI领导力日历》1.0版的执行主编闻彬，就如何用好这本“活”的AI领导力助手进行了讲解与说明。日历设计了六大核心板块：AI领导力、AI智囊团、AI百宝箱、AI应用宝、AI思学堂和AI生活角，全方位引领使用者在AI时代提升领导力。更重要的是，日历配备了“AI领导力助手”，使用者通过扫码即可获取实时更新的深度内容，实现知识的持续进阶。

下午会议结束后，参会者在承办方的精心组织下，体验了梦幻雪景，欣赏了独创演艺《欧若拉之梦》。

在轻松与欢乐的氛围中，大家共同见证了2024年“AI互动好问奖”、“领导力再上台阶奖”以及“领导力最佳实践案例提名奖”和“领导力最佳实践案例奖”的颁奖。

当这场带来思想的盛宴与心灵的栖息的年度欢聚落下帷幕，信念的力量再次深深扎根于同学们的心中。这个冬天，让我们用进步来取暖；而下个春天，定会充满期待！